AMO opérationnelle
Structurer le projet, organiser la gouvernance et coordonner les parties prenantes.
Découvrir l’AMOAMD Management Services
Pilotage, coordination et assistance opérationnelle de projets complexes
AMD Management Services accompagne les maîtres d’ouvrage, maîtres d’œuvre, entreprises travaux et directions de projet dans la structuration, le pilotage et la coordination de leurs opérations.
AMOOPCPMOConduite de travaux
Structurer les projets.Sécuriser les résultats.
Interventions en France et à l’international, ponctuelles, à temps partagé ou sur la durée selon les besoins du projet.
Structure agilecréée en septembre 2023
Expérience opérationnelleportée par le parcours du fondateur
Vision terrainassociée aux outils de pilotage
Coordination fiabledes acteurs et des interfaces
Réactivité & autonomieau service des priorités du projet
Vos enjeux
Un relais opérationnel pour garder la maîtrise du projet
Les difficultés ne viennent pas uniquement de la technique.
Elles naissent aussi d’interfaces mal définies, de décisions tardives, d’un planning peu fiable ou d’un manque de visibilité.
AMD intervient pour structurer le pilotage, coordonner les acteurs et transformer les difficultés du terrain en actions concrètes, tracées et suivies.
- Fiabiliser les plannings et les engagements
- Clarifier les responsabilités et interfaces
- Suivre l’avancement réel des opérations
- Anticiper les risques et points bloquants
PlanificationJalons, séquences et priorités.
GouvernanceRôles, décisions et responsabilités.
MaîtriseRisques, blocages et actions.
ReportingInformation claire et utile.
Objectif : rendre le projet plus lisible, mieux coordonné et mieux maîtrisé.
Nos expertises
Des interventions ciblées pour des projets mieux maîtrisés
Quatre domaines d’expertise mobilisables séparément ou dans le cadre d’une mission globale.
OPC & pilotage d’exécution
Planifier, coordonner les intervenants et sécuriser l’avancement en phase travaux.
Découvrir l’OPC
PMO & gouvernance projet
Mettre en place un pilotage clair, des indicateurs fiables et un reporting utile.
Découvrir le PMO
Renfort opérationnel projet & travaux
Apporter rapidement une ressource autonome sur une phase critique ou un projet en tension.
Découvrir le renfortCoordination opérationnelle
Suivi d’avancement & reporting
Objectif : renforcer la capacité de pilotage, de coordination et de suivi opérationnel.
Secteurs d’intervention
Une expertise mobilisable dans plusieurs environnements
Notre spécialisation repose sur la maîtrise des projets complexes comportant de nombreux intervenants, lots techniques et interfaces opérationnelles.
BTP & travaux
Infrastructures
Ferroviaire
Télécoms & réseaux
Énergie
Industrie
Bâtiment
Acteurs publics & privés
Missions et expériences
Une expérience construite sur des projets concrets
Les références distinguent clairement les missions AMD des expériences acquises par le fondateur avant la création de la société.
Mission AMD
Déploiement FTTH multi-sites
Pilotage de la production, coordination des équipes terrain, suivi des sous-traitants et reporting projet en Bretagne.
Voir la mission
Expérience du fondateur
Métro de Rennes — lignes A/B
Pilotage de six lots techniques et second œuvre, coordination des interfaces et accompagnement jusqu’à la mise en service.
Voir l’expérience
OPC / MOE
Rénovation tertiaire & parking
Coordination des entreprises, suivi du planning, animation des réunions, OPR et levée des réserves.
Voir l’expériencePourquoi AMD ?
Une structure agile, avec un appui qui reste présent pendant la mission
Créée en 2023 à Rennes par Bilel Amdouni, ingénieur en génie électrique et chef de projet, AMD Management Services associe vision terrain, méthode de pilotage et capacité d’intervention.
AMD peut intervenir directement ou proposer un profil adapté.
Dans les deux cas, le client dispose d’un interlocuteur impliqué, d’un périmètre clarifié et d’un suivi maintenu pendant la mission.
Les marqueurs AMD
Structure agileCréée en septembre 2023.
Expérience opérationnelleAppuyée sur le parcours du fondateur.
Vision terrain & pilotageUne lecture concrète associée aux outils de décision.
Coordination fiableDes interfaces et engagements mieux suivis.
Réactivité & autonomieUne intervention adaptée aux priorités réelles.
Parlons de votre projet
Un projet à structurer, sécuriser ou remettre sous contrôle ?
Présentez-nous votre contexte.
Nous définirons le périmètre d’intervention réellement utile à votre projet.