AMD Management Services

Une structure agile au service de projets exigeants

Une approche directe, opérationnelle et transparente, portée par l’expérience terrain et projet de son fondateur.

Qui sommes-nous ?

Pilotage, coordination et assistance opérationnelle

AMD Management Services est une société indépendante créée en septembre 2023 à Rennes par Bilel Amdouni.

La société accompagne les maîtres d’ouvrage, maîtres d’œuvre, entreprises et directions de projets lorsqu’une opération nécessite davantage de méthode, de coordination ou un renfort opérationnel autonome.

Son positionnement associe une lecture concrète du terrain à des outils de pilotage adaptés : planning, gestion des interfaces, animation des acteurs, suivi des risques, reporting et accompagnement jusqu’à la réception.

Pourquoi AMD ?

Une approche claire et opérationnelle

Structure agileCréée en septembre 2023.
Expérience opérationnelleAppuyée sur le parcours du fondateur.
Vision terrain & pilotageUne lecture concrète associée aux outils de décision.
Coordination fiableDes interfaces et engagements mieux suivis.
Réactivité & autonomieUne intervention adaptée aux priorités réelles.
« Un bon pilotage ne consiste pas seulement à constater les écarts. Il doit permettre de les anticiper, de décider et d’agir. »
Bilel Amdouni — Fondateur & Directeur

Parcours du fondateur

Une double lecture technique et managériale

Bilel Amdouni est ingénieur en génie électrique, spécialisé en intégration de systèmes.

Depuis 2016, il intervient sur des projets techniques et multi-acteurs dans le transport, le BTP, les infrastructures et les télécommunications.

  • Pilotage de projets et de marchés multi-lots
  • Gestion des interfaces techniques et contractuelles
  • Coordination d’entreprises, cotraitants et sous-traitants
  • Planification, suivi financier et reporting
  • Conduite de travaux, OPR et mise en service
  • Management d’équipes et accompagnement de collaborateurs
Découvrir les missions et expériences

Nos engagements

Des valeurs traduites en pratiques concrètes

MaîtriseDes responsabilités, interfaces et jalons clairement définis.
RigueurDes actions tracées, suivies et relancées.
TransparenceDes écarts signalés tôt, sans masquer les difficultés.
EfficacitéDes outils proportionnés au besoin réel.
EngagementUn interlocuteur impliqué dans la réussite de la mission.

Modèle d’accompagnement

Une relation claire avec le client et les collaborateurs

AMD peut intervenir directement par son fondateur ou proposer des profils adaptés au besoin.

Dans ce second cas, AMD reste en appui de ses collaborateurs et les accompagne pendant toute la mission.

01

Sélection ciblée

Les compétences proposées sont rapprochées du périmètre, du niveau d’autonomie et du contexte opérationnel.

02

Intégration préparée

Les attentes, priorités, livrables et circuits de communication sont clarifiés au démarrage.

03

Appui maintenu

AMD reste disponible pour accompagner le collaborateur et sécuriser la continuité de la prestation.

Échange direct

Exposez votre contexte à un interlocuteur capable d’en comprendre les enjeux techniques et opérationnels